12月9日，“2023（第二十一届）中国企业首领年会”正在北京召开。本次年会的中心是“致敬持久主义”。
正在“基业长青之道”传承论坛闭键，光源血本创始人、CEO，光源生长基金创始合股人郑烜笑动作主理人，与青岛酷特智能股份有限公司（以下简称）董事长张蕴蓝，中国集团行政总裁、中国地产（中国内地）主席施俊嵘，马大姐食物集团（以下简称马大姐）总裁马立凯打开了对话。
《逐日经济消息》正在现场留神到，品牌改进和数字化转型是二代企业家们而今配合闭切的话题，迎面临表界对二代企业家的各式质疑时创新，马立凯体现：“（假设）能做出结果，天然整个的曲解就会扑灭。”施俊嵘以为，与职业司理人比拟，二代企业家出于对公司无与伦比的爱，更会闭切企业的持久发达。
有统计显示，进步八成的民营企业现正在从“创一代”造成亲族企业，这也是中国经济发达的必定阶段，民营企业又是中国经济非凡苛重的构成片面，越来越多的企业面对接任和传承中心。
然而，革新怒放40年来，中国经济发达进入新阶段，关于家族企业而言，传承不光仅是生意的传承创新、资产的传承，还意味着，二代民营企业家们正在守业的同时，更要正在新的海潮和趋向中勇立潮头。
（300840.SZ，股价20.14元，市值48.34亿元）建设于2007年，闭键从事定驯打扮坐褥出卖、企业处置磋商及互联网本领开拓办事，于2020年7月正在深交所告成上市刊行。正在公司上市的同年10月，张蕴蓝从父亲手中接过了董事长的地点。张蕴蓝体现创新，企业是守不住的，惟有改进、改革，跟着时间的发达创新，才不妨真正把企业接住，然后发达起来。她以为，“创二代”才是对二代企业家的无误称谓。
正在数字化海潮下，古代行业面对重塑，施俊嵘正在2017年旁边接办公司后，遭遇良多贫穷。他体现，中国地产是1978年建设的创新，至今曾经45年，公司闭键是房地产办事行业，正在新房、二手房租赁业务方面都有不错的劳绩。为了适宜新的处境，目前他非凡闭切人为智能界限。施俊嵘以为，是一个大对象，动作规划者该当提前做好盘算去面临他日的墟市。
闭于他日，马立凯心愿正在免税店糖果品牌中能有马大姐的一个地点。动作“创二代”，马立凯以为，创立于1985年的马大姐即使现正在是民营企业糖果行业中的龙头，但马大姐正在品牌维持方面仍有很长的途要走。他体现，从糖果产物到糖果文明，再升级成文明糖果，这是一个任重而道远，是难而无误的事务。
“二代”是中国正在革新怒放后发生的特地群体。马立凯以为“二代”不是褒义词，也不是贬义词，该当是一个中性词，“二代”是一个阶段发生的群体观念。
“一代”管理了从0到1的题目，“二代”和“三代”不相似的地高洁在于，“二代”幼工夫亲历了少许“一代”的创业贫寒困苦。马立凯体现，“二代”有少许感同身受的场景和特地的光阴。“幼工夫咱们心坎种下一颗职守的种子，咱们长大了要去分管，不是要去承担……要去动作一分子。”
面临表界对“二代”的褒贬、对照和曲解，施俊嵘体现，即使与大凡的职业司理人比拟，本身也许正在“言语技艺”等方面存正在很多差池，但“二代”关于公司的爱是无与伦比的。大片面职业司理人也许更多的是与公司的便宜绑缚，但本身会“去研究更为持久的事务，（例如）50年后这个公司怎样去发达”创新。
民营企业“交班”岑岭期已至，“二代”与父辈之间的相处办法也受到闭切。张蕴蓝体现，正在公司大的策略层面与父亲没有冲突，然则正在换取层面永远正在磨合。这个历程中，张蕴蓝理会，“二代”要学会把本身放正在无误的地点上，“他不是你的父亲，他是你的老板。”为了说服父亲，张蕴蓝以为，“二代”要学着像职业司理人相似去和父辈疏通。
跟着墟市处境的改观，正在公司处理层面两代人有良多差别。马立凯体现，正在企业规划历程当中，“一代”讲求的是情理法，“二代”讲的是法理情，正在这中央先后程序和比例干系是最大的分别。动作“80后”，马立凯以为各样曲解实在都是对“二代”的希冀和推动。“最苛重的是，做咱们本身念做、该当做并且能做出结果的事务，整个的曲解天然就会扑灭。”创新“创二代”的恒久主义：着沉改进与数字化会考虑50年后公司的进展
